Paramétrage comptable

Paramétrage comptable

Accompagnement dans le choix, la structuration et l’implémentation d’un système comptable adapté à votre organisation.
nos offres

Structurez votre comptabilité pour mieux piloter votre activité

Une comptabilité efficace repose sur un paramétrage initial précis et bien pensé. Chez CAF Management, nous vous accompagnons dans la mise en place ou la refonte de votre système comptable afin qu’il reflète fidèlement votre organisation, réponde à vos obligations légales, et soutienne vos décisions stratégiques.

Nous commençons par une étude approfondie de votre structure, de vos activités et de vos flux comptables. Cela inclut l’analyse des circuits de facturation, des niveaux de validation, des responsabilités internes, et des outils en place. Cette étape permet d’identifier les spécificités de votre organisation afin de bâtir un système comptable réellement adapté à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Nous élaborons ou adaptons votre plan de comptes afin qu’il reflète précisément la réalité économique de votre entreprise. Ce plan peut être structuré par nature de dépense, activité, projet, centre de coûts ou entité juridique. L’objectif est de garantir une lecture claire et utile de vos états financiers, tout en facilitant vos analyses de gestion, votre reporting et vos obligations fiscales.

Nous paramétrons vos logiciels comptables (ERP, gestion commerciale, paie, etc.) en cohérence avec votre organisation interne. Cela inclut les comptes automatiques, les règles d’imputation, la gestion des taxes, la liaison avec les banques, et les automatisations pertinentes. Un bon paramétrage garantit des données fiables, des traitements fluides et une réduction significative des erreurs.

Nous rédigeons des procédures claires et structurées pour encadrer toutes les étapes de la chaîne comptable : saisie, validation, clôture mensuelle ou annuelle, justification des comptes, et production des états financiers. Ces processus formalisés permettent d’assurer la cohérence entre les équipes, d’anticiper les risques de non-conformité, et de répondre efficacement aux demandes des auditeurs ou partenaires externes.

Nous assurons la formation de vos équipes sur le nouveau paramétrage mis en place. L’objectif est de garantir une appropriation rapide des outils, une homogénéité dans les pratiques comptables et une montée en compétences durable. Cette phase comprend des supports pédagogiques, des sessions pratiques et un accompagnement post-formation.

Notre processus

Comment notre équipe vous aide à atteindre vos objectifs

01

Apprendre à vous connaître

Planifiez un rendez-vous avec l’un de nos experts pour discuter de vos objectifs et de la manière dont nous pouvons vous accompagner. Cet appel téléphonique ou via Zoom permet également de vous présenter notre équipe et notre approche.

02

Réunion structurée

Rencontrez notre équipe pour collecter toutes les données nécessaires à l’élaboration de votre plan financier. Nous aborderons ensemble vos finances, vos objectifs, vos investissements, actifs, charges et revenus.

03

Présentation du plan

Votre conseiller vous présentera un plan financier personnalisé, conçu pour s’aligner sur l’évolution de vos besoins et objectifs. Il vous proposera également des étapes concrètes pour atteindre vos objectifs financiers.

04

Mise en œuvre

Vous recevrez une copie de votre plan ainsi qu’une liste d’actions concrètes à mettre en place. Nous vous accompagnerons dans l’implémentation et la gestion continue, en vous tenant informé à chaque étape.

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