Audit de performance

Audit de performance

Optimisez vos performances en repensant vos processus clés.
nos offres

Des pistes concrètes d’amélioration opérationnelle et financière

Chez CAF Management, nous menons des audits de performance transversaux afin d’évaluer l’efficacité réelle de vos processus internes — qu’ils soient financiers, administratifs, logistiques ou RH. L’objectif ? Identifier les leviers d’optimisation, réduire les gaspillages de ressources, améliorer la réactivité des équipes et fiabiliser les flux d’information.

Ce service s’adresse aux entreprises désireuses de transformer leur organisation de façon pragmatique, documentée et mesurable.

Nous analysons vos processus actuels, du point d’entrée (besoin client, commande, recrutement…) jusqu’à la livraison, la facturation ou la clôture. Chaque étape est documentée, modélisée et évaluée selon sa valeur ajoutée, ses risques et ses délais d’exécution.

Nous mesurons les indicateurs clés de performance (KPI) : coûts de traitement, taux d’erreurs, duplications, délais d’exécution, points de blocage. Ce diagnostic permet de visualiser concrètement les points d’inefficience et les écarts avec les bonnes pratiques sectorielles.

Au-delà des symptômes (retards, erreurs, surcharge), nous creusons les causes racines : organisation floue, outils inadaptés, absence de procédures, manque de coordination. Cette approche vous permet de corriger en profondeur les dysfonctionnements.

Nous proposons des pistes d’amélioration claires : refonte de procédures, automatisation, outils de pilotage, meilleure répartition des responsabilités. Notre priorité est d’apporter des solutions applicables rapidement, sans perturber vos opérations.

Notre approche stratégique

Gagner en performance sans tout changer, c’est possible.

Chez CAF Management, nous croyons que chaque entreprise peut améliorer sa performance sans rupture. En identifiant les zones de perte d’énergie ou de friction, nous vous aidons à rationaliser vos ressources, fluidifier vos flux et renforcer votre compétitivité. Un bon processus, c’est un levier durable de croissance.

Notre processus

Comment notre équipe vous aide à atteindre vos objectifs

01

Apprendre à vous connaître

Planifiez un rendez-vous avec l’un de nos experts pour discuter de vos objectifs et de la manière dont nous pouvons vous accompagner. Cet appel téléphonique ou via Zoom permet également de vous présenter notre équipe et notre approche.

02

Réunion structurée

Rencontrez notre équipe pour collecter toutes les données nécessaires à l’élaboration de votre plan financier. Nous aborderons ensemble vos finances, vos objectifs, vos investissements, actifs, charges et revenus.

03

Présentation du plan

Votre conseiller vous présentera un plan financier personnalisé, conçu pour s’aligner sur l’évolution de vos besoins et objectifs. Il vous proposera également des étapes concrètes pour atteindre vos objectifs financiers.

04

Mise en œuvre

Vous recevrez une copie de votre plan ainsi qu’une liste d’actions concrètes à mettre en place. Nous vous accompagnerons dans l’implémentation et la gestion continue, en vous tenant informé à chaque étape.

Témoignages

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Transparence totale. Zéro blabla.